Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

SUPERDICAS PARA SE TORNAR UM VERDADEIRO LÍDER
Autor: GAUDENCIO, PAULO
Editora: SARAIVA

Todo mundo pensa que exercer a liderança é uma tarefa árdua. Então, tornar-se um líder de verdade parece ainda mais difícil. "Superdicas Para se Tornar um Verdadeiro Líder" vai ajudá-lo a entender o que é necessário para exercer a liderança com naturalidade e competência, ensinando-o a respeitar seus liderados e a entendê-los não apenas na esfera profissional, mas nos aspectos psicológicos e emocionais também.

São sessenta preciosas dicas retiradas da vasta experiência do autor em aconselhar e direcionar inúmeras equipes em várias empresas e instituições, rumo ao exercício espontâneo da liderança, condição essencial para que um projeto seja bem-sucedido, cronogramas sejam cumpridos e metas sejam alcançadas. E fazendo-o de tal forma que os profissionais envolvidos sintam-se realmente trabalhando em equipe, voltados ao mesmo propósito e devidamente reconhecidos por aqueles que aprenderam a ser verdadeiros líderes.

LED ZEPPELIN IV, 1970

Por Anderson Pinheiro ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O Led Zeppelin IV, como mesmo diz, é o quarto álbum dos britânicos do Led Zeppelin e um dos mais conceituados até hoje. Foi lançado no dia 8 de novembro de 1970.

Outros nomes usados para o disco são: Four Symbols ou The Fourth Album. É um dos mais vendidos da história com estimadas 37 milhões de cópias ao redor do mundo. ]

por Leandro Machado - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

É tempo de se falar em responsabilidade ambiental, não é mesmo?

Então, tenhamos uma árvore como exemplo de organização.

• Tronco: é a empresa;
• Galhos: são os diversos departamentos da empresa;
• Folhas: são os clientes;
• Flores: são novos clientes;
• Frutos: é o lucro;
• Seiva: o conhecimento;
• Raízes: são as pessoas, seus colaboradores.

Tudo muito bonito, poético, parece perfeito como exemplo. Mas devemos ir além. O que precisamos observar nesse modelo é:

Workshop: Orientação para Desenvolvimento de Carreira

Enfoque: Proporcionar aos profissionais, jovens e acadêmicos em geral, informações,

Conhecimentos e reflexão para obtenção de visão sistêmica com relação ao universo da carreira.

Datas e horários:

30/junho - sábado das 9 às 18 horas

20/outubro – sábado das 9 às 18 horas

Rose Aparecida de França ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Será que já paramos para perceber o quanto nossos gestos falam e às vezes até gritam aos olhos dos outros? Será que já observamos quantas oportunidades perdemos e quantos negócios deixamos de concretizar por simples expressões faciais e corporais transmitidas ao acaso e sem consciência?

Acredito que poucos param para analisar o quanto a linguagem não-verbal influencia e muitas vezes decide um jogo ou uma partida.

O EMPREENDEDOR - COMO SE TORNAR UM LÍDER DE SUCESSO
Autor: ANDRADE, SERGIO AUGUSTO DE; JUSTUS, ROBERTO LUIZ
Editora: LAROUSSE BRASIL

Neste seu novo livro, Roberto Justus trata da construção de um empreendedor de sucesso. Mostra que a paixão por aquilo que fazemos é a mola que nos impulsiona para a concretização dos nossos ideais. Além dessa paixão e do conhecimento profundo do mundo corporativo, o autor também enumera outras qualidades que fazem um grande líder empresarial, tais como ética, liderança, comprometimento, determinação, ousadia, competitividade, dinamismo, senso de organização, e que, no seu caso, são resumidas em duas grandes qualidades, sem as quais nada pode funcionar: caráter e determinação.

"Desde que iniciamos o coaching comecei a ter uma visão diferente sobre os processos de trabalhos, tarefas, comportamento, gerenciamento de equipe e relacionamento. Tive um crescimento profissional significativo e coloquei mais em prática o aprendizado,

Desenvolver a liderança capaz de orientar a equipe através do processo de coaching, possibilitando o líder a atuar como renovador, preparador, orientador e impulsionador. Permitir ao líder desenhar o melhor mapa de competências para sua equipe e trabalhar para concretizá-lo.

Estimular as qualidades presentes e somar as diferenças.

Agir com comprometimento – participamos ativamente no resultado de nossos Clientes. Comprometemo-nos em gerar e aumentar o valor oferecido ao Cliente final.  O sucesso de nossos Clientes é a nossa satisfação, nosso compromisso e, consequentemente, nosso sucesso;

Agregar conhecimento – envolver todos os stakeholders no processo de aprimoramento, equipe, Cliente, parceiros, etc. Trabalhamos com os conceitos mais atuais para oferecer o que de melhor há sobre gestão contemporânea, a fim de deixarmos nossos Clientes na vanguarda de seus negócios;

SuperAr na realização – entregamos nosso trabalho com foco em superar as expectativas de nossos Clientes, alinhando nossas ações aos seus objetivos e valores. Nossa meta de trabalho é criar a sinergia necessária para que, juntos, possamos sempre surpreender positivamente com o resultado alcançado;

Desenvolver capAcidades – o constante aprimoramento é visto como crucial para a obtenção dos melhores resultados. Superar nossos limites e elevar nosso nível de consciência e de ações são condições indispensáveis para criarmos sempre a oportunidade aos nossos Clientes de serem protagonistas de alta performance em suas atividades;

InovAr – entendemos que o processo criativo é de extrema importância para um mundo altamente dinâmico. Por isso o estimulamos e agimos com a mente aberta para a criatividade, estando sempre dispostos a ouvir e entender diferentes e novos pontos de vista, para que nossas criações sejam efetivas nos resultados almejados por nossos Clientes;

PlAnejar estrategicamente – preparamo-nos para nossas ações sob a óptica de que nossos Clientes esperam ser positivamente surpreendidos. O entendimento de suas reais expectativas nos conduz à análise prévia das melhores condições de efetividade, trabalhando com alternativas que melhor se adequem ao alcance dos resultados;

Acreditar – acreditamos que, pautados em nossos Valores, e na efetiva execução das 6 ações acima, oferecemos aos nossos Clientes o melhor em serviços de Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento, Palestras, coaching e Gestão de Pessoas, para que seus resultados sejam sempre superados e sustentáveis. Acreditamos nas pessoas e nas suas capacidades de construção. Acreditamos no respeito à diversidade, na determinação e na parceria, pois bons frutos apenas hão de surgir naquilo que é feito com alegria e de bom coração.