Desafios da próxima década e a contribuição da Gestão Estratégica de Pessoas

DANÇA COM LOBOS
Direção: Kevin Costner, 1990

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Divirtam-se
Beijo no coração
Abraços

OBS: Comentários e analogias realizados com as turmas da pós-graduação da ESPM na disciplina Liderança e Gestão de Equipes.

O EMPREENDEDOR - COMO SE TORNAR UM LÍDER DE SUCESSO
Autor: ANDRADE, SERGIO AUGUSTO DE; JUSTUS, ROBERTO LUIZ
Editora: LAROUSSE BRASIL

Neste seu novo livro, Roberto Justus trata da construção de um empreendedor de sucesso. Mostra que a paixão por aquilo que fazemos é a mola que nos impulsiona para a concretização dos nossos ideais. Além dessa paixão e do conhecimento profundo do mundo corporativo, o autor também enumera outras qualidades que fazem um grande líder empresarial, tais como ética, liderança, comprometimento, determinação, ousadia, competitividade, dinamismo, senso de organização, e que, no seu caso, são resumidas em duas grandes qualidades, sem as quais nada pode funcionar: caráter e determinação.

Nossa experiência e conhecimento em gestão de pessoas faz da EstAção RH um diferenciado fornecedor de soluções personalizadas, como parceiros de pequenas, médias e grandes empresas em qualquer lugar do Brasil.
Nossa atenção está voltada aos resultados que podemos conquistar com nossos Clientes, a partir de um mapeamento consistente das necessidades e oportunidades vislumbradas.

Neste sentido a chave do sucesso está em diagnosticar com precisão as reais necessidades de cada Cliente em um determinado momento e estruturar as ações estratégicas do RH como fator diferencial para os negócios da organização.

Por meio de estudos, análises e aplicações de ferramentas de desempenho, propomos soluções eficazes que irão aliar as necessidades do Cliente aos anseios dos funcionários, ocasionando uma maior qualidade, agilidade e produtividade da empresa como um todo.

O mercado moderno exige funcionários com competências cognitivas e comportamentais bem desenvolvidas, pois hoje é seu aprendizado e atitude que definirão o nível de atuação de sua organização neste mercado. Assim sendo, é necessário obter um quadro corporativo rico em conhecimento e motivador em um ambiente com condições harmoniosas e salutar.

A ARTE DA GUERRA - OS TREZE CAPÍTULOS ORIGINAIS
Autor: TZU, SUN
Editora: JARDIM DOS LIVROS

O maior tratado de guerra de todos os tempos em sua versão completa em português. "A Arte da Guerra" é sem dúvida a Bíblia da estratégia, sendo hoje utilizada amplamente no mundo dos negócios, conquistando pessoas e mercados. Não nos surpreende vê-la citada em filmes como Wall Street (Oliver Stone, 1990) e constantemente aplicada para solucionar os mais recentes conflitos do nosso dia-a-dia. Conheça um dos maiores ícones da estratégia dos últimos 2500 anos.

A área de esportes profissionais vem ganhando projeção e destaque nos últimos tempos e será intensificada na próxima década, dado a programação de grandes eventos, como Copa e Olimpíadas.

Por Bruno Mathias ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O mundo atual regozija-se em tecnologia e, constantemente, em novas descobertas. Não por acaso, INOVAÇÃO é, cada vez mais, a palavra da moda. Bom, não é, ou não parece ser, apenas um modismo efêmero, afinal a busca por Vantagens Competitivas hoje está galgada em novas idéias, a busca por um diferencial, algo que, realmente, surpreenda e encante os Clientes (ou público-alvo, de forma mais abrangente).

Estimular as qualidades presentes e somar as diferenças.

Certa vez, um rapaz natural do interior de Minas Gerais, filho de um rico fazendeiro que cultiva café, pediu a seu pai que lhe deixasse tentar vestibular na cidade de São Paulo.

No princípio seu pai relutou, porém como era a vontade de seu único filho, lhe concedeu a viagem.

O rapaz veio a São Paulo e prestou vestibular na melhor faculdade de seu interesse e como se dedicou bastante aos estudos conseguiu sua vaga.

Conheci o professor Adilson em março de 2007, quando iniciei meu MBA em Marketing pela ESPM (SP). Tive o privilégio de ter aula de Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance,