Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

Desenvolvemos a Arquitetura Organizacional com revisão de processos, delineamento e caracterização do papel de cada área.

Realizamos a estruturação do setor de Recursos Humanos (diagnóstico, missão, papel das áreas, políticas, normas e procedimentos.

Confeccionamos Manual de Políticas de Recursos Rumanos e de Administração de Pessoal, com base nos valores, objetivos e cultura da organização.

Mapeamos os processos administrativos e operacionais com diagnóstico, racionalização e plano de melhorias.

Desenhamos e redesenhamos os processos administrativos e operacionais. Nosso objetivo é sempre fazer com que a organização conquiste o que desejar da melhor forma.

Muitos acreditam que o futuro da economia reside em profissionais empreendedores. No Brasil, as micro e pequenas empresas, dirigidas por empresários de perfil empreendedor, já abrigam a maioria dos colaboradores registrados. Somam-se a estes empresários autônomos de todos os segmentos, do vendedor de cachorro-quente ao médico de sucesso. Este conjunto contribui sobremaneira para o aquecimento e crescimento da economia.

Data e horário: 04 de outubro - das 18 às 22 horas ou

15 de outubro - das 9 às 13 horas

"O processo de coaching foi uma experiência muito positiva, tanto no campo
profissional quanto no pessoal.

Data e horário: 10 de outubro - das 18 às 22 horas ou

27 de outubro - das 9 às 13 horas

por Leandro Machado ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Se você for questionado: “É melhor ser pró ativo ou medíocre?”, certamente você responderá que a pró atividade é melhor.

Mas como você está lendo este texto sozinho, pense bem, como está acontecendo hoje suas práticas profissionais?

Responda para você mesmo, não tente se enganar. Analise cada tarefa do dia a dia e anote no papel quais foram as últimas três mudanças que você aplicou em sua rotina.

Por Paulo Celso de Toledo Jr.*

Embora conhecida, vale a pena recordar a história do barqueiro de Percepolândia.

“Num distante país, havia uma cidade chamada Percepolândia. Para chegar a ela os viajantes precisavam atravessar um rio muito largo e perigoso. Apenas um barqueiro, muito experiente, fazia essa travessia com toda a segurança. Certo dia chegou uma família que se mudava para a cidade. Durante a travessia o chefe dessa família perguntou ao barqueiro:

Criados à partir da satisfação de suas próprias necessidades, a nova geração de “subordinados” chega com pouquíssima noção de “subordinação à autoridade”. Os fatores que determinam este comportamento são muitos e vão desde a tendência à democracia familiar corrente nos dias de hoje até a compensação por ausência utilizada por muitos Pais que trabalham. O Fato é, temos uma geração que conviveu durante sua formação com modelos de liderança incompatíveis com o rítimo das necessidades de uma sociedade de consumo.

O CORAÇÃO DE UM LÍDER
Autor: Ken Blanchard
Editora: United Press

Blanchard possui mestrado em Sociologia e Aconselhamento pela Colgate University e doutorado em Administração Educacional e Liderança pela Cornell University. Atualmente ele é o presidente da Blanchard Training and Development Inc., uma empresa de treinamento e consultoria fundada por ele e sua esposa Marjorie.

Entrevista na RIT TV no "Nosso Programa" com especialista em desenvolvimento de carreira:Waldete Silva e o Analista de Negócios:Leonardo Justiniano ambos da EstAção RH Consultoria Empresarial