Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

PINK FLOYD - THE DARK SIDE OF THE MOON

Por Anderson Pinheiro ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O famoso álbum com o prisma na capa, lançado em 1973, tornou o Pink Floyd famoso em todo o mundo. É um dos grandes clássicos do rock e um dos discos mais vendidos de todos os tempos.

Faz parte da nossa história nos manter conectados às tendências e mudanças projetadas para o contexto global que influenciam direta ou indiretamente os mercados em que atuam nossos Clientes. Para isso, o constante aprimoramento de nossa equipe é desenvolvido tanto no Brasil quanto no exterior.

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MESTRE DOS MARES: O LADO MAIS DISTANTE DO MUNDO
Direção: Peter Weir, 2003

Por Bruno Mathias ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

No período das guerras napoleônicas, um navio inglês é atacado por uma embarcação francesa, mais poderosa e mais rápida, e busca sua superação em uma revanche. O filme é uma aula de gestão de pessoas, rico nos detalhes entre relacionamento interpessoal, questões de liderança, além de um show de estratégia.

O VENDEDOR DE TEMPO
Autor: BES, FERNANDO TRIAS DE
Editora: BEST SELLER LTDA

Autor de Marketing lateral com Philip Kotler, Fernando Trías de Bes lança nesta fábula satírica um novo olhar sobre a sociedade de consumo e a concepção do bem intangível mais valioso que o ser humano pode possuir: o tempo.

Por FERNANDA BOTTONI

Para saber se você é um líder de verdade, conte quantas pessoas prestam atenção ao que você diz. Isso poderá revelar a medida de sua capacidade de liderança, a influência que você exerce sobre os outros. Competência fundamental para um gerente, porque para um diretor ou um CEO é muito mais fácil se fazer ouvir. Quem afirma isso é o norte- americano John C. Maxwell, autor de As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança e O Líder 360º (ambos da Editora Thomas Nelson Brasil).

Essas atitudes intencionadas estrategicamente é que fazem do líder-gerente um colecionador de ótimos resultados.

Muitos acreditam que o futuro da economia reside em profissionais empreendedores. No Brasil, as micro e pequenas empresas, dirigidas por empresários de perfil empreendedor, já abrigam a maioria dos colaboradores registrados. Somam-se a estes empresários autônomos de todos os segmentos, do vendedor de cachorro-quente ao médico de sucesso. Este conjunto contribui sobremaneira para o aquecimento e crescimento da economia.

Existimos para atuar no desenvolvimento do potencial humano, a fim de que os resultados almejados por nossos Clientes

DANÇA COM LOBOS
Direção: Kevin Costner, 1990

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Divirtam-se
Beijo no coração
Abraços

OBS: Comentários e analogias realizados com as turmas da pós-graduação da ESPM na disciplina Liderança e Gestão de Equipes.