Atuar ativamente no desenvolvimento de carreiras, na busca da conciliação das competências individuais aos objetivos organizacionais.

Direcionar o desenvolvimento profissional de forma planejada e estruturada. Transformar esse potencial da capacidade humana em vantagem competitiva para a empresa.

COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR - OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO
Autor: HUNTER, JAMES C.
Editora: SEXTANTE / GMT

Com 700 mil exemplares vendidos, O Monge e o Executivo se tornou um dos mais influentes livros sobre liderança já publicados no Brasil, disseminando conceitos inovadores que estão sendo debatidos e adotados por empresas, universidades, escolas, famílias e indivíduos em todo o país. O novo livro de James C. Hunter, "Como se Tornar um Líder Servidor", tem dois objetivos: o primeiro é compilar de maneira simples, concisa e clara os princípios da liderança servidora apresentados em seu livro anterior. O segundo é proporcionar um guia que facilite a aplicação desses princípios em sua vida e no trabalho.

Desenvolver processos inovadores e interativos, capazes de incentivar a reflexão e utilização de todo o potencial individual e da equipe, em busca das metas almejadas, de forma espontânea.

Fazer com que a cultura e o clima organizacionais sejam estimulantes, possibilitadores de auto-motivação duradoura e sustentável, a ponto de propiciar a superação dos desafios impostos pelo mercado.

Identificar o papel ideal de cada membro da equipe e posicioná-los da maneira mais adequada para se chegar aos resultados excelentes, utilizando o máximo de potencial que a equipe pode oferecer. Desenvolver as potencialidades das equipes por meio de seus pontos fortes, com vista às competências essenciais da empresa. Os valores da organização, bem definidos, são a base da evolução das equipes.

Torná-las coesas e capazes de oferecer o seu melhor, espontaneamente, em prol de um objetivo comum.

A partir de setembro de 2009 a EstAção RH Consultoria Empresarial, em seu processo de expansão, apresenta o seu mais novo sócio, o Sr. Anderson Pinheiro, com uma experiência de 15 anos em Administração e Desenvolvimento do Fator Humano nas organizações. Pós-graduado em Gestão Estratégica de Negócios; Graduado em Administração de Empresas. Possui também experiência acadêmica como docente nos cursos de administração. Já ministrou treinamentos para mais de 10 mil pessoas. Participou da ASTD em Washington – USA em 2009; Integrou o grupo para o Seminário Internacional de Negócios (FCU-Florida Christian University) na Florida – USA em 2007; E foi representante de uma multi-nacional em eventos internacionais em Orlando nos anos de 2006 e 2008.

Temos plena convicção de que a EstAção RH Consultoria Empresarial, ao se aproximar de sua primeira Década (2000-2010), aumentará consideravelmente suas contribuições junto aos seus clientes e parceiros, em especial, por possuir um time de pessoas talentosas.

ADILSON SOUZA*

PARA A LIDERANÇA

Nos últimos tempos percebe-se uma preocupação e atenção com a construção e consolidação da Marca, e aqui ainda me refiro à marca empresarial. E isso não diz respeito apenas às grandes corporações, as micro, pequenas e médias empresas também estão atentas. Mas o meu propósito nesse espaço é provocar e desafiá-los a algumas reflexões, em especial no que tange a nossa Marca Pessoal. Você já parou para pensar “O que faz as pessoas lembrarem de você?”; “As lembranças que as pessoas têm de você é a que você gostaria de ter?”

Por Paulo Celso de Toledo Jr.*

Embora conhecida, vale a pena recordar a história do barqueiro de Percepolândia.

“Num distante país, havia uma cidade chamada Percepolândia. Para chegar a ela os viajantes precisavam atravessar um rio muito largo e perigoso. Apenas um barqueiro, muito experiente, fazia essa travessia com toda a segurança. Certo dia chegou uma família que se mudava para a cidade. Durante a travessia o chefe dessa família perguntou ao barqueiro:

LED ZEPPELIN IV, 1970

Por Anderson Pinheiro ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O Led Zeppelin IV, como mesmo diz, é o quarto álbum dos britânicos do Led Zeppelin e um dos mais conceituados até hoje. Foi lançado no dia 8 de novembro de 1970.

Outros nomes usados para o disco são: Four Symbols ou The Fourth Album. É um dos mais vendidos da história com estimadas 37 milhões de cópias ao redor do mundo. ]

Rose Aparecida de França ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Será que já paramos para perceber o quanto nossos gestos falam e às vezes até gritam aos olhos dos outros? Será que já observamos quantas oportunidades perdemos e quantos negócios deixamos de concretizar por simples expressões faciais e corporais transmitidas ao acaso e sem consciência?

Acredito que poucos param para analisar o quanto a linguagem não-verbal influencia e muitas vezes decide um jogo ou uma partida.

“A confiança, como mostrou Francis Fukuyama em livro de 1995 (“Confiança”), é a pedra angular da sociedade moderna, o que faz com que a convivência social seja minimamente harmônica, próspera e capaz de garantir o bem-estar (não só econômico) dos que vivem sob um mesmo céu. Confiança no quê? A confiança recíproca entre os cidadãos alimenta a confiança de todos na existência de uma coletividade.”