Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

“Conheci o Adilson em um curso de férias e o tema de PNL me encantou. Logo pensei em compartilhar o conhecimento com a equipe comercial na empresa em que trabalho, foi quando conheci também a Wal, que forma uma dupla incrível com o Adilson! Em nossa companhia, foram  15 turmas treinadas de norte a sul do Brasil em apenas 3 meses. O Adilson e  a Wal tem uma super sensibilidade para direcionar o grupo, contornar objeções e se adaptar às nossas necessidades. Foram muitas horas de aprendizado, convivência, conhecimento pessoal para melhoria profissional. Rimos muito, choramos de emoção e ganhamos grandes amigos. Adilson e Wal, parabéns pelo profissionalismo, parceria e carisma de vocês!”

Juliana Pinheiro Costa
Supervisora de Vendas - BI
Hotel Direto - Atlantica Hotels

06/07/2011

Por: Rose França ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Melhoria de Performance. Orientação especializada focada no desenvolvimento da carreira de nossos Clientes.

Construção de planos de desenvolvimento pessoal e profissional.

A identificação de seus pontos fortes e de melhoria permitem não apenas poder desenhar um mapa de si próprio ou do negócio, mas também atuar estrategicamente com esse conhecimento claro.

O trabalho de coaching atua com esse foco de diagnóstico e desenvolvimento, conduzindo a cenários nítidos do futuro do profissional e do negócio. É aprender a gerir e agir com as potencialidades da empresa-humana.

por: Leandro Machado (Palestrante e Consultor)  ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Hoje gostaria de falar sobre Seleção de Pessoas. Existe até um sub sistema de Recursos Humanos especializado para este fim, Recrutamento e Seleção.

Não sou formado em Psicologia e não quero aqui me estender a nenhuma técnica, seja simples ou avançada. Quero simplesmente falar de atitudes.

Facilitadores: Adilson Souza + Convidado

Data e horários: Datas e horários em breve.

DANÇA COM LOBOS
Direção: Kevin Costner, 1990

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Divirtam-se
Beijo no coração
Abraços

OBS: Comentários e analogias realizados com as turmas da pós-graduação da ESPM na disciplina Liderança e Gestão de Equipes.

Curso de Férias ESPM ministrados pelo Prof. Adilson Souza