Você quer ter uma liderança positiva? Confira dez dicas que o ajudarão a alcançá-la.
1. Atrair – Recrutar e selecionar pessoas com conhecimento, habilidades e atitudes positivas é papel do líder, porém só se consegue talentos para o time se a empresa e as lideranças tiverem valores fortes para passar adiante.
Por Paulo Celso de Toledo Jr.*
Embora conhecida, vale a pena recordar a história do barqueiro de Percepolândia.
“Num distante país, havia uma cidade chamada Percepolândia. Para chegar a ela os viajantes precisavam atravessar um rio muito largo e perigoso. Apenas um barqueiro, muito experiente, fazia essa travessia com toda a segurança. Certo dia chegou uma família que se mudava para a cidade. Durante a travessia o chefe dessa família perguntou ao barqueiro:
As empresas sabem que pessoas com brilho nos olhos fazem a diferença. Mas, como estar sempre motivado?
Não é a descoberta da América, muito pelo contrário. Parece óbvio para as empresas que pessoas motivadas cumprem melhor o seu papel. Sem motivação, como agüentar horas e horas, semanas e semanas seguidas em cima de um projeto? Ou ter força para enfrentar a concorrência acirrada que existe tanto fora quanto dentro do escritório? Para Pedro Mandelli, consultor de organização e mudanças e colaborador de VOCÊ S.A., "as companhias de alta performance, as mais competitivas, querem pessoas que enxerguem o trabalho como uma forma de realização pessoal não apenas profissional".
“A confiança, como mostrou Francis Fukuyama em livro de 1995 (“Confiança”), é a pedra angular da sociedade moderna, o que faz com que a convivência social seja minimamente harmônica, próspera e capaz de garantir o bem-estar (não só econômico) dos que vivem sob um mesmo céu. Confiança no quê? A confiança recíproca entre os cidadãos alimenta a confiança de todos na existência de uma coletividade.”
Datas e horários: 24 e 25 de outubro – das 9 às 18 horas
Equipe EstAção RH
Aos amigos publicitários
Hoje é seu dia e queremos aqui agradecer e parabenizá-los pela imensa contribuição dada a sociedade e organizações.
O quanto tem sido gratificante conviver com profissionais diferenciados e que nos propiciam uma visão diferenciada sobre produtos, serviços, situações, marcas, pessoas e organizações.
Poderiamos citar inúmeros exemplos, mas aqui segue um que reproduz o nosso sentimento, O dia em que um sorriso parou São Paulo
Nosso desejo de Sucesso!
Forte abraço
Adilson Souza (Sócio-diretor da EstAção RH Consultoria Empresarial e Professor nos cursos de Pós-graduação da ESPM – Escola Superior de Propagama e Marketing).
Liderança nas pequenas e médias empresas
Por Adilson Souza (Palestrante,consultor e coach) - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
O ano de 2010 se inicia com boas projeções para o mercado brasileiro, em especial para as pequenas e médias empresas. No entanto, esse cenário demonstra duas importantes facetas, a primeira diz respeito às empresas que conseguiram crescer em bases sustentáveis, e a segunda diz respeito às empresas que cresceram sem planejamento. O que há de comum entre elas: o crescimento.
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