Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

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OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES

Autor: COVEY, STEPHEN R.
Editora: BEST SELLER LTDA

O livro, considerado um dos mais influentes do século XX no mundo dos negócios, está completando 15 milhões de exemplares em todo o mundo e ocupou as listas de mais vendidos durante oito anos consecutivos. Esta nova edição especial de aniversário traz prefácio assinado pelo autor sobre a importância dos 7 Hábitos na atualidade e respostas às perguntas mais comuns de seus leitores.

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Divirtam-se
Beijo no coração
Abraços

OBS: Comentários e analogias realizados com as turmas da pós-graduação da ESPM na disciplina Liderança e Gestão de Equipes.

Por Bruno Mathias ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Parabéns por estes 10 anos de empresa.

Temos certeza que essa comemoração será celebrada várias e outras várias vezes.

Palestra: Desenvolvimento de Carreira

Enfoque: Proporcionar aos profissionais, jovens e acadêmicos em geral, informações a respeito da formação e desenvolvimento de carreira.

Treinamentos/Workshops

Projetos Especiais

Um Destino melhor para o Autoconhecimento - Vale Sagrado - Perú

Palestra: coaching para melhoria de Performace

Enfoque: Apresentar conceitos, etapas do processo e resultados esperados relativos ao programa de coaching.

"Nada podemos ensinar ao homem a não ser descobrir suas próprias potencialidades".Galileu Galilei

Com o mercado extremamente competitivo e altos custos com rotatividade de pessoal, as organizações necessitam cada vez mais investir na retenção dos seus talentos. O coaching pode gerar a solução!

O processo de coaching permite que as organizações invistam de forma adequada e direcionada no desenvolvimento e retenção dos melhores profissionais, nos processos de mudança organizacional, bem como no suporte aos programas de treinamento.

Este processo também possibilita que a pessoa identifique potencialidades, direcionando seus talentos, conquistando melhores resultados, eficácia, qualidade e equilíbrio nas diversas áreas e etapas da vida.

A EstAção Coaching conta com equipe especializada e multidisciplinar. Embarque nessa EstAção!

NOSSO PROPÓSITO:

Possibilitar que a pessoa identifique potencialidades, direcionando seus talentos, conquistando melhores resultados, eficácia, qualidade e equilíbrio nas diversas áreas e etapas da vida.

DIFERENCIAIS:

• Experiente equipe de Coachs, certificados pelo ICC – International Coaching Community, com atuação multidisciplinar para executivos, jovens profissionais e trainees;

• Expertise nas áreas de gestão em carreira, acadêmica e esportiva;

• coach residente e atuante no exterior, com formação pela Florida Christian University, em Orlando, EUA, com total fluência em inglês, espanhol e italiano;

• Acompanhamento do coachee em atividades práticas;

• Acompanhamento pós coaching;

• Desenvolvimento e preparação de equipes;

• Atuação com abrangência nacional e internacional.

• NOSSOS PROGRAMAS:

1. DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA PARA JOVENS PROFISSIONAIS

“Ação no presente com olhar para o futuro”

Enfoque: Auxiliar o jovem profissional no planejamento e condução de sua carreira, além de dar suporte às organizações na construção de planos de carreiras condizentes com nível de competências de seus profissionais.

2. GESTÃO DE PERFORMANCE PARA PROFISSIONAIS E EXECUTIVOS

“Você como agente principal no seu processo de mudança”

Enfoque: Definir metas e plano de ação, oque possibilita regularidade de performance e crescimento profissional. O processo de coaching para profissionais, executivos e empresários é fundamental, uma vez que as demandas de trabalho e responsabilidades tornam-se mais desafiadoras.

3. SUPORTE NO DESENVOLVIMENTO DE ATLETAS / ESPORTISTAS

“A excelência da performance no alcance dos resultados”

Enfoque: Permite o desenvolvimento de competências para a manutenção e regularidade da performance em treinos e competições. Os atletas podem impulsionar suas carreiras, desenvolvendo competências como maturidade emocional, profissional, foco em resultados, autoconfiança, dentre outras.

4. PROJETO PARA SUCESSÃO E/OU APOSENTADORIA

“O reconhecimento das potencialidades e talentos”

Enfoque:

Sucessão - Possibilitar que o processo sucessório seja conduzido de forma planejada, alinhando o desenvolvimento das competências dos executivos com as novas responsabilidades e as estratégias empresariais a médio e longo prazos.

Aposentadoria - Preparar preventivamente os profissionais,executivos e empresarios para o processo de pós-carreira/negócios, desenvolvendo um plano estruturado para essa fase da vida.

BENEFÍCIOS / RESULTADOS OBTIDOS PARA EMPRESA E PROFISSIONAL:

Autoconhecimento / autodesenvolvimento

Equilíbrio emocional e autoconfiança

Assertividade na tomada de decisão

Melhoria nos resultados / performance organizacional

Planejamento de ações e objetivos

Desenvolvimento profissional e pessoal

Desenvolvimento e retenção de talentos

Motivação de Equipes