SUPERDICAS PARA SE TORNAR UM VERDADEIRO LÍDER Autor: GAUDENCIO, PAULO Editora: SARAIVA
Todo mundo pensa que exercer a liderança é uma tarefa árdua. Então, tornar-se um líder de verdade parece ainda mais difícil. "Superdicas Para se Tornar um Verdadeiro Líder" vai ajudá-lo a entender o que é necessário para exercer a liderança com naturalidade e competência, ensinando-o a respeitar seus liderados e a entendê-los não apenas na esfera profissional, mas nos aspectos psicológicos e emocionais também.
São sessenta preciosas dicas retiradas da vasta experiência do autor em aconselhar e direcionar inúmeras equipes em várias empresas e instituições, rumo ao exercício espontâneo da liderança, condição essencial para que um projeto seja bem-sucedido, cronogramas sejam cumpridos e metas sejam alcançadas. E fazendo-o de tal forma que os profissionais envolvidos sintam-se realmente trabalhando em equipe, voltados ao mesmo propósito e devidamente reconhecidos por aqueles que aprenderam a ser verdadeiros líderes.
Vivência: Criatividade e Inovação
Facilitadores: Leandro Machado + Waldete Silva
Data e horário:04 de outubro - das 18 às 22 horas ou
15 de outubro - das 9 às 13 horas
Médico Veterinário
“O processo de coaching forneceu conceitos e “ferramentas” multidisciplinares que potencializaram meu desempenho profissional. Entretanto, o foco principal deste trabalho foi o ser humano. Tratou-se de um processo coerente, imparcial e que claramente seguiu uma metodologia.
25/02/2010 - Opinião: É possível ser eficiente e eficaz quando estamos fora da rota?
É possível ser eficiente e eficaz quando estamos fora da rota?
Por Rose Aparecida de França (
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Quando falamos em eficiência e eficácia logo vêm à mente as palavras: objetivos e processos. Será que é possível ser eficiente e eficaz, ou seja, ser ágil, rápido nos processos e alcançar os resultados almejados quando estamos executando algo que não nos preenche?
Trata-se de um filme instigante, baseado em uma história real que retrata uma passagem da história americana em que se configuravam os (fortes) conflitos raciais.
Duelo de titãs
DUELO DE TITÃS Direção: Boaz Yakin, 2000
O filme permite diversas analogias com o contexto empresarial, dado o momento atual em que grandes corporações se fundem fazendo com que os choques culturais sejam inevitáveis.
Ótimo para observarmos as estratégias no que diz respeito à Gestão de Pessoas, em especial no tocante ao processo de desenvolvimento de liderança e formação de equipes.
Pode-se também evidenciar os estilos de liderança necessários para cada situação, a chamada Liderança Situacional, e, mostrando sua aplicação, o técnico Herman Boone (Denzel Washington) demonstra uma competência fundamental para um Gestor: a identificação de lideranças e talentos.
Como profissional, Boone se encontra em momento crucial da carreira: a chance de ouro lhe é oferecida, e ele sabe que precisa fazer esse momento acontecer da melhor forma.
O ponto principal: o que significa, exatamente, “fazer acontecer da melhor forma”? A correlação com o mundo corporativo nos responde: trazer os resultados. OS MELHORES RESULTADOS.
Alguns dados importantes: ele (Boone) é seguro de si. Sabe de suas qualidades e competências, e define suas estratégias para conduzir o time ao objetivo - ser campeão da temporada. É claro que, primeiramente, ele tem de montar um time, já que o início apresenta um iminente processo de mudanças drásticas para os valores instalados na própria sociedade, e os jogadores, brancos e negros, não se vêem como tal.
É momento de se colocar em prova tudo aquilo que se idealiza. As provocações e circunstâncias o farão sair do caminho (trilho)?
O novo técnico assume também um papel muito maior do que lutar apenas para ser vencedor no campeonato. Ele significa a esperança de toda uma parcela excluída da sociedade: a da população negra. Sendo visto como um “salvador”, ele tem que lidar com altas expectativas de quem o apoia. A pressão, os desafios e obstáculos aumentam.
Boone sabe do que precisa, e utiliza suas melhores estratégias para conseguir. Ele precisa de um time. Um time que não existe, por falta de coesão, de respeito entre todos os integrantes. Essas estratégias adotadas incluem cobrança demasiada, muito treino, e, explicitamente, nas palavras do técnico, autoritarismo. A Liderança Situacional representa as variações no estilo de liderança aplicado, dependendo da situação apresentada, e nos traz questões provocativas. Por exemplo, o autoritarismo é um modelo válido, ainda nos dias de hoje? O seu grupo de liderados, as características do ambiente e o momento vivenciado podem validar esse estilo de liderança?
Se sua resposta for “sim”, acrescente uma variante: o quanto esse estilo, portanto, deve perdurar?
Assim, vemos ser esse um filme muito rico em análises das relações humanas. O próprio contexto particular que envolve os dois técnicos, merece destaque, assim como a análise do papel do técnico auxiliar do time, o que poderá ser feito em outra oportunidade. Descrevemos aqui algumas de todas essas relações, e muitas outras, com certeza, você irá encontrar (e será muito valioso se desejar compartilhar conosco!).
Se você estiver certo de onde quer chegar, suas possibilidades de ser bem sucedido serão aumentadas. E lembre-se: mais importante do que a velocidade é a direção!
Um desafio adicional: Dentre os integrantes do time, um exerce um papel fundamental para a integração de todos. Você é capaz de identificar qual? (Uma dica: não é o líder formal nem dos “brancos”, nem dos “negros”, utilizando essa separação apenas de forma didática, em relação ao que o filme apresenta).
Beijo no coração
Abraços
Obs.: Escrito e compartilhado com as turmas dos MBAs da USCS em São Caetano do Sul (SP), na disciplina Estratégias na Gestão de Pessoas.
Conheci o professor Adilson em março de 2007, quando iniciei meu MBA em Marketing pela ESPM (SP). Tive o privilégio de ter aula de Gestão de Pessoas e Equipes de Alta Performance,
Estreando o nosso novo site, Adilson Souza contribui com um bate-papo e nos fala sobre a EstAção RH, sobre sua trajetória profissional, e também algumas curiosidades sobre sua vida pessoal.
EstAção RH Entrevista RIT TV
EstAção RH Entrevista RIT TV
Entrevista na RIT TV no "Nosso Programa" com especialista em desenvolvimento de carreira:Waldete Silva e o Analista de Negócios:Leonardo Justiniano ambos da EstAção RH Consultoria Empresarial
QUAL É A TUA OBRA? Autor: Mário Sérgio Cortella Editora: Vozes
Este é um dos livros mais instigante que li nos últimos tempos, simplesmente provocativo!
Isso porque nos remete à nossa contribuição nesse mundo, seja como pessoa, cidadão, membro de um grupo ou como líder.
Pensei em quantas pessoas cruzaram minha vida e foram capazes de deixar sua contribuição de forma tão marcante a ponto de sobreviverem além de suas existências.
E você, já pensou em quantas pessoas deixaram suas marcas?
Já se dedicou um tempo para pensar qual a sua missão nesse mundo? Qual a sua visão de mundo? Quais pessoas que verdadeiramente são e foram importantes para você? Qual foi a última vez que disse que elas são e foram importantes em sua vida? Que contribuíram consideravelmente para a sua vida!
Também já parou para pensar em como será lembrado? E por que será lembrado? O legado que deixará e aquele que verdadeiramente quer deixar?
É bem provável que já começou a pensar em parte disso.
O livro é extraordinário e de leitura fácil. Para ler algumas vezes e presentear pessoas queridas, inclusive aquelas que contribuíram e contribuem consideravelmente para o seu desenvolvimento.
Indicado também para jovens talentosos e que querem se diferenciar no mundo de hoje.
Um texto inteligente e nutritivo para a mente.
Uma ótima leitura.
Beijo no coração
Abraços
A Procura da Felicidade
À PROCURA DA FELICIDADE
(The pursuit of happyness)
Direção: Gabriele Muccino, 2007
Por: Rose França (
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Filme extraordinário para trabalhar valores e competências pessoais e profissionais.
Neste filme, Chris Gardner (Will Smith) mostrou de forma prática o que significa
acreditar em suas competências e o grande significado do foco e da auto-estima no alcançe de seu objetivo.
Por Adilson Souza (coach e Palestrante) (
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O filme retrata uma organização (time de futebol americano) bem sucedida em que os atletas profissionais resolvem fazer greve reivindicando melhores salários. No entanto, o Presidente do time não está disposto a ceder, em especial por que percebe que os seus atletas abandonaram valores importantes da empresa e resolve radicalizar e contrata um novo coach (Gene Hackman – treinador McGinty) para o time, dando-lhe carta branca para montar o time que quiser e como quiser, desde que ganhe 3 das 4 partidas finais (Meta).
Um extraordinário filme para compreendermos o que os talentos são capazes de produzir, isso se colocados na posição certa e estimulados por aquilo que têm de melhor.
Pode também ser visto sobre o prisma do resgate de valores, em especial quando os valores de um determinado grupo passam a ser tão somente o valor econômico/financeiro.
Serve também para observarmos as estratégias utilizadas no que diz respeito à gestão de pessoas.
Além do mais, traz exemplos fantásticos sobre diversidade, desenvolvimento de potencialidades, como e o que fazer para resgatar o melhor de cada um (“retirar de pessoas comuns o incomum”). Isso por si só já seria desafiador. No entanto, a grande maioria dos convocados é vista como "repleta de fracassados".
Um exemplo que nos instiga a pensar e repensar as convicções que temos a respeito de nós mesmos e também em relação aos outros, visto em especial com o despertar da liderança do Shane Falco (Keanu Reeves).
Uma referência de como desenvolver equipes e potencializar a diversidade.
Traz de carona uma boa dose de estratégia e humor.
Por Adilson Souza (
Adilson Souza
Por Adilson Souza (adilson.souza@
Comunicação 
Por Adilson Souza (