Certa vez, um rapaz natural do interior de Minas Gerais, filho de um rico fazendeiro que cultiva café, pediu a seu pai que lhe deixasse tentar vestibular na cidade de São Paulo.
No princípio seu pai relutou, porém como era a vontade de seu único filho, lhe concedeu a viagem.
O rapaz veio a São Paulo e prestou vestibular na melhor faculdade de seu interesse e como se dedicou bastante aos estudos conseguiu sua vaga.
De novo comigo?
por Leandro Machado (Palestrante e consultor) - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
Mais uma vez venho falar das “façanhas” organizacionais.
Por acaso você já encontrou pessoas em seu ambiente organizacional que reagem negativamente a todos os acontecimentos?
Certamente não, pois esse tipo de comportamento se aplica somente em países desenvolvidos da Europa, aqui no Brasil não somos pessimistas, somos um povo corajoso que não desiste nunca, não é mesmo?
Palestras realizadas por palestrantes e/ou convidados especiais, profissionais com pleno domínio, experiência e história de sucesso em suas áreas de atuação.
Serão abordados os seguintes temas:
Palestras realizadas por palestrantes e/ou convidados especiais, profissionais com pleno domínio, experiência e história de sucesso em suas áreas de atuação.
Enfoque: Agregar conhecimento, através da análise, discussão e troca de experiências, assim como, proporcionar oportunidade para a melhoria do desempenho pessoal e profissional.
Serão abordados os seguintes temas:
Empreendedorismo e Gestão de Negócios
PNL Aplicado a Performance
Desafios na Gestão de Empresa Familiar
Identificar o papel ideal de cada membro da equipe e posicioná-los da maneira mais adequada para se chegar aos resultados excelentes, utilizando o máximo de potencial que a equipe pode oferecer. Desenvolver as potencialidades das equipes por meio de seus pontos fortes, com vista às competências essenciais da empresa. Os valores da organização, bem definidos, são a base da evolução das equipes.
Torná-las coesas e capazes de oferecer o seu melhor, espontaneamente, em prol de um objetivo comum.
COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR - OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO
Autor: HUNTER, JAMES C.
Editora: SEXTANTE / GMT
Com 700 mil exemplares vendidos, O Monge e o Executivo se tornou um dos mais influentes livros sobre liderança já publicados no Brasil, disseminando conceitos inovadores que estão sendo debatidos e adotados por empresas, universidades, escolas, famílias e indivíduos em todo o país. O novo livro de James C. Hunter, "Como se Tornar um Líder Servidor", tem dois objetivos: o primeiro é compilar de maneira simples, concisa e clara os princípios da liderança servidora apresentados em seu livro anterior. O segundo é proporcionar um guia que facilite a aplicação desses princípios em sua vida e no trabalho.
01333-021 - São Paulo / SP - Brasil
Tel.(11) 3251-0010 / 3263-0444 / 3262-4896
SUPERDICAS PARA SE TORNAR UM VERDADEIRO LÍDER
Autor: GAUDENCIO, PAULO
Editora: SARAIVA
Todo mundo pensa que exercer a liderança é uma tarefa árdua. Então, tornar-se um líder de verdade parece ainda mais difícil. "Superdicas Para se Tornar um Verdadeiro Líder" vai ajudá-lo a entender o que é necessário para exercer a liderança com naturalidade e competência, ensinando-o a respeitar seus liderados e a entendê-los não apenas na esfera profissional, mas nos aspectos psicológicos e emocionais também.
São sessenta preciosas dicas retiradas da vasta experiência do autor em aconselhar e direcionar inúmeras equipes em várias empresas e instituições, rumo ao exercício espontâneo da liderança, condição essencial para que um projeto seja bem-sucedido, cronogramas sejam cumpridos e metas sejam alcançadas. E fazendo-o de tal forma que os profissionais envolvidos sintam-se realmente trabalhando em equipe, voltados ao mesmo propósito e devidamente reconhecidos por aqueles que aprenderam a ser verdadeiros líderes.
Por Adilson Souza (coach e Palestrante) e Bruno Mathias (Palestrante)DUELO DE TITÃS
Direção: Boaz Yakin, 2000
A EstAção RH nasceu em 18/01/2000, fruto do sonho, experiência e empreendedorismo do Prof. Adilson Souza, dada a sua vivência profissional e paixão pela capacidade humana de transformação e realização. O objetivo, portanto, desde o início, é o de oferecer às organizações um trabalho sério e eficaz nas soluções de gestão estratégica de pessoas, visando o progresso e sucesso organizacional.
Nesse período, a Consultoria conquistou junto a seus Clientes expressivos resultados e, conseqüentemente, maior reconhecimento e atuação no mercado empresarial.
Como toda realização de um sonho requer a reunião de pessoas competentes e talentosas, a EstAção RH mantém a atenção na identificação, atração, seleção e formação de sua equipe, a qual se mantém em constante aprimoramento e estudo para atender e superar as necessidades e expectativas apresentadas por nossos Clientes, e os desafios a que são submetidos.
E para dar continuidade a esta trajetória de sucesso, que em 2011, a EstAção RH agrega em seu time executivo, Waldete Silva, nova sócia diretora, profissional com ampla atuação e experiência no mercado, na área de gestão de pessoas. Faz parte da nossa história expandir e nos manter conectados às tendências e mudanças projetadas para o contexto global que influenciam direta ou indiretamente os mercados em que atuam nossos Clientes. Para isso, o constante aprimoramento de nossa equipe é desenvolvido tanto no Brasil quanto no exterior.
Nossas Soluções
Desenvolvimento de Equipes
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Identificar o papel ideal de cada membro da equipe e posicioná-los da maneira mais adequada para se chegar aos resultados excelentes, utilizando o máximo de potencial que a equipe pode oferecer. Desenvolver as potencialidades das equipes por meio de seus pontos fortes, com vista às competências essenciais da empresa. Os valores da organização, bem definidos, são a base da evolução das equipes. |
