ADILSON SOUZA*

PARA A LIDERANÇA

Nos últimos tempos percebe-se uma preocupação e atenção com a construção e consolidação da Marca, e aqui ainda me refiro à marca empresarial. E isso não diz respeito apenas às grandes corporações, as micro, pequenas e médias empresas também estão atentas. Mas o meu propósito nesse espaço é provocar e desafiá-los a algumas reflexões, em especial no que tange a nossa Marca Pessoal. Você já parou para pensar “O que faz as pessoas lembrarem de você?”; “As lembranças que as pessoas têm de você é a que você gostaria de ter?”

VIRANDO O JOGO
Direção: Howard Deutch, 2000

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata uma organização (time de futebol americano) bem sucedida em que os atletas profissionais resolvem fazer greve reivindicando melhores salários. No entanto, o Presidente do time não está disposto a ceder, em especial por que percebe que os seus atletas abandonaram valores importantes da empresa e resolve radicalizar e contrata um novo coach (Gene Hackman – treinador McGinty) para o time, dando-lhe carta branca para montar o time que quiser e como quiser, desde que ganhe 3 das 4 partidas finais (Meta).

“Eu aprendi que devemos nos preparar mentalmente, tecnicamente, fisicamente e fortalecer o network. Estes são passos fundamentais na busca do equilíbrio e do sucesso”.

O CORAÇÃO DE UM LÍDER
Autor: Ken Blanchard
Editora: United Press

Blanchard possui mestrado em Sociologia e Aconselhamento pela Colgate University e doutorado em Administração Educacional e Liderança pela Cornell University. Atualmente ele é o presidente da Blanchard Training and Development Inc., uma empresa de treinamento e consultoria fundada por ele e sua esposa Marjorie.

Liderança nas pequenas e médias empresas

Por Adilson Souza (Palestrante,consultor e coach) - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

O ano de 2010 se inicia com boas projeções para o mercado brasileiro, em especial para as pequenas e médias empresas. No entanto, esse cenário demonstra duas importantes facetas, a primeira diz respeito às empresas que conseguiram crescer em bases sustentáveis, e a segunda diz respeito às empresas que cresceram sem planejamento. O que há de comum entre elas: o crescimento.

"A relação de coaching foi muito importante, pois me ajudou a entender o que queria  de verdade para a minha vida profissional. O resultado foi muito positivo."

Livia B. Fonseca - advogada

ADRIANA CALCANHOTO – PARTIMPIM, O SHOW

Por Bruno Mathias ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Para quem gosta de apreciar belas vozes, certamente deixar Adriana soltar a dela em seu aparelho de som é uma boa pedida.

Por Paulo Celso de Toledo Jr.*

Embora conhecida, vale a pena recordar a história do barqueiro de Percepolândia.

“Num distante país, havia uma cidade chamada Percepolândia. Para chegar a ela os viajantes precisavam atravessar um rio muito largo e perigoso. Apenas um barqueiro, muito experiente, fazia essa travessia com toda a segurança. Certo dia chegou uma família que se mudava para a cidade. Durante a travessia o chefe dessa família perguntou ao barqueiro:

Desenvolver o corpo gerencial, propiciando visão estratégica para alcançar a excelência nos resultados. Traçar os melhores caminhos, de forma consciente e com entendimento sistêmico. Esse preparo do gestor só se torna eficaz quando este é capaz de planejar, dirigir, controlar e avaliar.

Essas atitudes intencionadas estrategicamente é que fazem do líder-gerente um colecionador de ótimos resultados.