Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

ANTES DE PARTIR
Direção: Rob Reiner, 2007

Por Anderson Pinheiro ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Se você soubesse quando iria morrer, quanto tempo ainda lhe resta de vida, o que você faria?

Dois homens se conhecem no hospital ambos com câncer e que tem apenas um ano de vida. o que fazer, por que não aproveitar para fazer coisas que não foram feitas antes, como viajar pelo mundo, fazer um safari, pular de para-quedas, beijar a garota mais linda do mundo. Essa é a Lista da bota, que deve ser realizada antes de bater as botas.

E se fosse com você quais seriam os seus itens da sua lista, o que você deixou de fazer, o que você sempre quis fazer mas deixou de lado por causa da familia, dos filhos, da esposa…

Esse filme te leva a pensar o que realmente traz a felicidade na vida, o dinheiro ou viver a vida de forma simples e aproveitar todos os sentimentos que ela nos ensina?

Um ótimo filme, recomendamos a todos!

Curso de Férias ESPM ministrados pelo Prof. Adilson Souza

Um

filme instigante e provocante que nos remete a como devemos trabalhar os nossos limites. E não basta ter contato com nossas limitações, mas essencialmente como e como vamos fazer para superá-las. O conhecimento adquirido da vivência e observação da realidade podem ser fatores preponderante para o sucesso. Esse talvez seja um dos exercícios determinantes para o alcance de nossas metas. Desfrute desse belíssimo filme e sobretudo procure entender como você tem lidado com suas superações.

Beijo no coração. (Escrito em 27/Set/2010 a bordo de um cruzeiro pelas ilhas gregas).

Adilson Souza (Coach e Palestrante) ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

VIRANDO O JOGO
Direção: Howard Deutch, 2000

Por Adilson Souza (coach e Palestrante) ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata uma organização (time de futebol americano) bem sucedida em que os atletas profissionais resolvem fazer greve reivindicando melhores salários. No entanto, o Presidente do time não está disposto a ceder, em especial por que percebe que os seus atletas abandonaram valores importantes da empresa e resolve radicalizar e contrata um novo coach (Gene Hackman – treinador McGinty) para o time, dando-lhe carta branca para montar o time que quiser e como quiser, desde que ganhe 3 das 4 partidas finais (Meta).

Prezado Adilson:

Acabei de ler o seu artigo Liderançanas pequenas e médias empresas publicado na revista "SaúdeBusiness" - Ano 03 - nº 13 e aproveito a oportunidade para lhe felicitar pelo modo objetivo e sucinto utilizado por você para discorrer sobre "modelos mentais", "planejamento", "sucesso" e "comportamento humano", sobretudo quanto à inter-relação desses aspectos nas diversas práticas adotadas pelas empresas, atualmente.

por Leandro Machado - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

É tempo de se falar em responsabilidade ambiental, não é mesmo?

Então, tenhamos uma árvore como exemplo de organização.

• Tronco: é a empresa;
• Galhos: são os diversos departamentos da empresa;
• Folhas: são os clientes;
• Flores: são novos clientes;
• Frutos: é o lucro;
• Seiva: o conhecimento;
• Raízes: são as pessoas, seus colaboradores.

Tudo muito bonito, poético, parece perfeito como exemplo. Mas devemos ir além. O que precisamos observar nesse modelo é:

DANÇA COM LOBOS
Direção: Kevin Costner, 1990

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Divirtam-se
Beijo no coração
Abraços

OBS: Comentários e analogias realizados com as turmas da pós-graduação da ESPM na disciplina Liderança e Gestão de Equipes.

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Em um mundo cada vez mais competitivo e globalizado, percebe-se uma necessidade que demanda profissionais diferenciados, com características e perfis diferentes do que até então estávamos acostumado a encontrar. Tal cenário exige líderes que apresentem duas competências determinantes: visão estratégica e visão do negócio.