JA Newsflash
Por FERNANDA BOTTONI
Para saber se você é um líder de verdade, conte quantas pessoas prestam atenção ao que você diz. Isso poderá revelar a medida de sua capacidade de liderança, a influência que você exerce sobre os outros. Competência fundamental para um gerente, porque para um diretor ou um CEO é muito mais fácil se fazer ouvir. Quem afirma isso é o norte- americano John C. Maxwell, autor de As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança e O Líder 360º (ambos da Editora Thomas Nelson Brasil).
Boa parte das empresas, especialmente as familiares, realiza o processo sucessório de forma planejada e desenvolvem seus executivos aplicando o processo de coaching, o qual alinha o desenvolvimento das competências da empresa e do executivo com as estratégias empresariais para os próximos 5 ou 10 anos.
Coleção: Na vida como no esporte
Autor: Jordan, Michael
Tradutor: Figueiredo, Cláudio
Organizador: Rezende, Bernardo Rocha de (Bernardinho)
Editora: Sextante
Por: Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )
Se você pretende ser um atleta de altíssima performance ou um profissional de destaque em seu mercado de atuação deve dedicar alguns preciosos minutos para essa leitura.
O livro traz uma parte importante do modelo mental do Michael Jordan, modelo esse que conseguiu ajudá-lo nas conquistas da vida pessoal e profissional. Quando trazemos e comparamos o sucesso pessoal com o profissional, percebemos que é algo relativamente difícil para a maioria dos mortais. Mas certamente vale de ótimas reflexões a começar com o que Jordan fez e que tem a ver com aquilo estamos fazendo e talvez aquilo que podemos aplicar em nossas carreiras.
Trata-se de um grande exemplo de perseverança, dedicação, disciplina, determinação, liderança, equipes e relacionamentos,
Uma ótima leitura.
Beijo no coração.
Abraços,
Adilson Souza
O show não teve casa cheia. Não, pelo menos, nesta apresentação em que eu estava presente. Mas até acho esse fato compreensível. O importante foi ver que, ao final, os dois garotos já não mais lembravam dos seus video games naquele momento e apludiam o encerramento de pé, junto com toda a plateia, que ainda pôde aprender que era capaz de produzir uma sequencia ritmica, em uníssono, em conjunto, conseguindo um resultado eficaz e emocionante, apenas apresentando vontade e disposição para
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Horário: 9h às 17h
Carga Horária: 8h
Facilitador: Adilson Souza
local: Florida Christian University
http://www.fcuonline.com:8080/fcu/
Local: Orlando - Florida - EUA
"O processo de coaching realizado com os profissionais da Estação RH se mostrou um excelente apoio para lidar com as diversas frentes que fazem parte do meu dia-a-dia.
A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL - COMO CRIAR NOVOS MERCADOS E TORNAR A CONCORRÊNCIA IRRELEVANTE
Autor: KIM, W. CHAN; MAUBORGNE, RENÉE
Editora: CAMPUS
O livro apresenta uma nova maneira de pensar sobre estratégia, resultando em uma criação de novos espaços (o oceano azul) e uma separação da concorrência (o oceano vermelho). Os autores estudaram 150 ganhadores e perdedores em 30 indústrias diferentes e viram que explicações tradicionais não explicavam o método dos ganhadores. O que eles acharam é que empresas que criam novos nichos, fazendo da concorrência um fator irrelevante, encontram um outro caminho para o crescimento. O livro ensina como colocar em prática essa estratégia.
Criar condições de desenvolvimento organizacional por meio do aprimoramento do Capital Humano, levando a organização ao alcance de suas metas, de tal forma que esteja alinhado à Missão, à Visão e aos Valores organizacionais. Encontrar a harmonia no seu time.
Organizar as habilidades, equacionar os universos particulares de conhecimentos, equilibrar as atitudes de cada um são as notas que compõem a obra-prima de sua empresa. Compreender as diferenças das pessoas significa conduzir a execução perfeita da melodia do negócio.
CIRQUE DU SOLEIL - ALEGRIA
Direção: Nick Morris, 2003
Por Adilson Souza (
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Mágico, fantástico e instigante para compreenderemos a importância da consolidação e manutenção do DNA da empresa, assim como seus elementos de cultura (ritos, rituais, símbolos, heróis, linguagem, etc.).
Depoimentos Executivo em processo de sucessão (empresa familiar)
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o processo também me ajudou em minha vida pessoal e a enfrentar conflitos e a buscar objetivos na vida mais concretos!"
Coachee: Fernando D Gebram – Diretoria Gebram Corretora de Seguros coach: Adilson Souza Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.
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