Vendas fracas, Metas não cumpridas, Faltas e atrasos, Moral baixo, Mentalidade negativa, Medo no trabalho, Rotatividade na equipe, Resultados abaixo do esperado e conflitos no departamento.....TA FALTANDO MOTIVAÇÃO NA EQUIPE!
Todos os departamentos de uma empresa são importantes para manter o seu equilíbrio, mas sem o departamento de vendas ela não se mantém.
Datas e horários: 17 de novembro - das 19 às 21 horas ou
24 de novembro - das 9 às 11 horas
MUDANÇA DE HÁBITO 2
Direção: Bill Duke, 1993
Por Adilson Souza (coach e Palestrante) (
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O filme retrata uma organização (escola) que, apesar do esforço, não mais consegue responder à "nova geração" de adolescentes talentosos e irreverentes: seus alunos, "Clientes".
O formato, postura e interação dos profissionais (professores) e do corpo diretivo com os seus alunos não conseguem produzir os resultados desejados, e para rever esse quadro convidam uma "professora" diferenciada, que na verdade é uma cantora de boate (a fantástica, irreverente e divertida Whoopi Goldberg).
Um filme extraordinário para trabalhar com mudanças e potencializacão de talentos, além de apresentar elementos e estratégias de liderança, condução e formação de equipes.
Particularmente, esse foi o filme que me fez acreditar em meu talento.
Até mais
Beijo no coração
OBS: Analogia e discussão gerada com os alunos do MBA do INPG filial Araraquara (SP) na disciplina Consultoria Interna em Recursos Humanos.
FREAKONOMICS – O LADO OCULTO E INESPERADO DE TUDO O QUE NOS AFETA
Autor: LEVITT, Steven D.; DUBNER, Stephen J.
Ano: 2005
Editora: Elseviers
Por Bruno Mathias (
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Esse é um livro, digamos, diferente, como o próprio nome o denota. Não encontramos clichês, tampouco alento sobre nosso conturbado cotidiano.
A dupla de autores (Levitt, um economista excêntrico, e Dubner, um jornalista) nos mostra um trabalho desse economista incomum, em uma linguagem bem interessante. O foco desse trabalho é questionar a “sabedoria comum”, e estabelecer relações nunca imaginadas.
Passando de questões interessantes e curiosas, como “O que os professores e os lutadores de sumo têm em comum?”, àquelas mais inquietantes sobre a redução da criminalidade ou “O que faz um pai ser perfeito?”, descobrimos o que significa explorar novos horizontes para fugir de respostas triviais.
E, assim, é exatamente nesse ponto que reside a maior qualidade dessa obra: o incentivo a novos olhares sobre assuntos comuns, a mudança do sentido da linha de raciocínio para se encontrar novas respostas.
Como os próprios autores concluem, após essa leitura, talvez passemos a questionar muito mais os acontecimentos. “Muitas dessas perguntas não nos levarão a coisa alguma, e outras produzirão respostas interessantes e até mesmo surpreendentes”.
Seja como for, uma coisa é certa: se for possível produzir uma expansão na forma de pensar, de refletir sobre os fatos, comportamentos e atitudes, a leitura terá valido a pena.
Por Leandro Machado (
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Este livro vem demonstrar a real importância de “enxergar” o mundo. Certamente existe uma grande diferença entre ver e enxergar.
Seria incoerente fazer tal afirmação? Dizer que muitas vezes olhamos e não enxergamos? Talvez não. Vejamos alguns exemplos:
Talvez por uma questão cultural que vem sendo lentamente implantada em nossa mente dia após dia, não conseguimos enxergar a verdadeira imagem que nossos olhos focam.
É como se estivéssemos sendo anestesiados por uma droga lenta e contínua que nos remete a ver a vida com normalidade, que nos ensina que o sofrimento e dificuldades somente existem quando sentimos na pele, que nosso semelhante não sofre com tais problemas e se sofre problema dele.
Como meu grande amigo Bruno descreveu perfeitamente no início do texto, talvez após a leitura deste livro passemos a questionar mais e mais os acontecimentos, e tenho certeza, nossos questionamentos podem incomodar muita gente e principalmente revelar novas perspectivas.
E o que pretendo dizer com “nossos questionamentos podem incomodar muita gente”? Quero dizer que isso afetará a “zona de conforto” de quem está ao nosso redor, e isso incomoda e muito.
Temos intrínseco um espaço que delimitamos como nossa “zona de conforto” e um espaço que entendemos como “zona de questionamento”. Geralmente, claro que inconscientemente, tendemos a fugir da “zona de questionamento” pois, o que entendemos (“zona de conforto”), dominamos e assim podemos influenciar pessoas.
Mesmo antes de lerem o livro, recomendo um exercício a todos. Sugiro expandirem sua zona de conforto, não de maneira brusca, mas aos poucos, lentamente.
Para começar faça uma relação mental de tudo que você não faz porque não gosta. Depois, passe a fazer pelo menos uma dessas coisas todos os dias.
- Pode ser uma pessoa de seu trabalho que você nunca cumprimentou por pensar que ela “não vai com sua cara”;
- Pode ser uma ligação que você sempre repasse por entender que não tem conhecimento total para prosseguir com o atendimento;
- Pode ser eliminar a buzina e conceder passagem a todos os carros que lhe solicitarem;
Enfim, faça algo diferente todos os dias e perceba ao final do dia como isso lhe fez bem, você estará expandindo sua “zona de conforto”.
Datas e horários: 20 de setembro – das 9 às 18 horas ou
21 e 22 de novembro - das 18 às 22 horas
O EMPREENDEDOR - COMO SE TORNAR UM LÍDER DE SUCESSO
Autor: ANDRADE, SERGIO AUGUSTO DE; JUSTUS, ROBERTO LUIZ
Editora: LAROUSSE BRASIL
Neste seu novo livro, Roberto Justus trata da construção de um empreendedor de sucesso. Mostra que a paixão por aquilo que fazemos é a mola que nos impulsiona para a concretização dos nossos ideais. Além dessa paixão e do conhecimento profundo do mundo corporativo, o autor também enumera outras qualidades que fazem um grande líder empresarial, tais como ética, liderança, comprometimento, determinação, ousadia, competitividade, dinamismo, senso de organização, e que, no seu caso, são resumidas em duas grandes qualidades, sem as quais nada pode funcionar: caráter e determinação.
Datas e horários: 13 de setembro - das 9 às 11 horas ou
das 16 às 18 horas
PNL APLICADA AOS NEGÓCIOS: MELHORIA NOS RESULTADOS.
De 20 a 22/10 em Natal.
Inscrições e maiores informações, acesse:http://www.espm.br/ConhecaAESPM/Cursos/Pages/DetalheCurso.aspx?codCurso=1157&Ferias=1&CodUnidade=7&NivelEnsino=6
Por Adilson Souza (coach e Palestrante) e Bruno Mathias (Palestrante)DUELO DE TITÃS
Direção: Boaz Yakin, 2000
Depoimentos
E-construmarket
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Os estímulos recebidos durante o processo de coaching me ajudaram a compreender de forma mais clara as diferenças dentre os membros da minha equipe, dentre meus pares e meus superiores, e me permitiram atingir melhores resultados para para mim e para a empresa".
Coachee: Thiago Mathias - Executivo da E-Construmarket coach: Adilson Souza Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. |