Trata-se de um filme instigante, baseado em uma história real que retrata uma passagem da história americana em que se configuravam os (fortes) conflitos raciais.
Duelo de titãs
DUELO DE TITÃS Direção: Boaz Yakin, 2000
O filme permite diversas analogias com o contexto empresarial, dado o momento atual em que grandes corporações se fundem fazendo com que os choques culturais sejam inevitáveis.
Ótimo para observarmos as estratégias no que diz respeito à Gestão de Pessoas, em especial no tocante ao processo de desenvolvimento de liderança e formação de equipes.
Pode-se também evidenciar os estilos de liderança necessários para cada situação, a chamada Liderança Situacional, e, mostrando sua aplicação, o técnico Herman Boone (Denzel Washington) demonstra uma competência fundamental para um Gestor: a identificação de lideranças e talentos.
Como profissional, Boone se encontra em momento crucial da carreira: a chance de ouro lhe é oferecida, e ele sabe que precisa fazer esse momento acontecer da melhor forma.
O ponto principal: o que significa, exatamente, “fazer acontecer da melhor forma”? A correlação com o mundo corporativo nos responde: trazer os resultados. OS MELHORES RESULTADOS.
Alguns dados importantes: ele (Boone) é seguro de si. Sabe de suas qualidades e competências, e define suas estratégias para conduzir o time ao objetivo - ser campeão da temporada. É claro que, primeiramente, ele tem de montar um time, já que o início apresenta um iminente processo de mudanças drásticas para os valores instalados na própria sociedade, e os jogadores, brancos e negros, não se vêem como tal.
É momento de se colocar em prova tudo aquilo que se idealiza. As provocações e circunstâncias o farão sair do caminho (trilho)?
O novo técnico assume também um papel muito maior do que lutar apenas para ser vencedor no campeonato. Ele significa a esperança de toda uma parcela excluída da sociedade: a da população negra. Sendo visto como um “salvador”, ele tem que lidar com altas expectativas de quem o apoia. A pressão, os desafios e obstáculos aumentam.
Boone sabe do que precisa, e utiliza suas melhores estratégias para conseguir. Ele precisa de um time. Um time que não existe, por falta de coesão, de respeito entre todos os integrantes. Essas estratégias adotadas incluem cobrança demasiada, muito treino, e, explicitamente, nas palavras do técnico, autoritarismo. A Liderança Situacional representa as variações no estilo de liderança aplicado, dependendo da situação apresentada, e nos traz questões provocativas. Por exemplo, o autoritarismo é um modelo válido, ainda nos dias de hoje? O seu grupo de liderados, as características do ambiente e o momento vivenciado podem validar esse estilo de liderança?
Se sua resposta for “sim”, acrescente uma variante: o quanto esse estilo, portanto, deve perdurar?
Assim, vemos ser esse um filme muito rico em análises das relações humanas. O próprio contexto particular que envolve os dois técnicos, merece destaque, assim como a análise do papel do técnico auxiliar do time, o que poderá ser feito em outra oportunidade. Descrevemos aqui algumas de todas essas relações, e muitas outras, com certeza, você irá encontrar (e será muito valioso se desejar compartilhar conosco!).
Se você estiver certo de onde quer chegar, suas possibilidades de ser bem sucedido serão aumentadas. E lembre-se: mais importante do que a velocidade é a direção!
Um desafio adicional: Dentre os integrantes do time, um exerce um papel fundamental para a integração de todos. Você é capaz de identificar qual? (Uma dica: não é o líder formal nem dos “brancos”, nem dos “negros”, utilizando essa separação apenas de forma didática, em relação ao que o filme apresenta).
Beijo no coração
Abraços
Obs.: Escrito e compartilhado com as turmas dos MBAs da USCS em São Caetano do Sul (SP), na disciplina Estratégias na Gestão de Pessoas.
Por Adilson Souza (Coach e Palestrante) (
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Fantástico filme do ponto de vista de liderança, estratégias, desempenho em equipe, coaching e conflitos (antigo x novo).
11/ago/2009 - Exemplo de Empreendedorismo
Certa vez, um rapaz natural do interior de Minas Gerais, filho de um rico fazendeiro que cultiva café, pediu a seu pai que lhe deixasse tentar vestibular na cidade de São Paulo.
No princípio seu pai relutou, porém como era a vontade de seu único filho, lhe concedeu a viagem.
O rapaz veio a São Paulo e prestou vestibular na melhor faculdade de seu interesse e como se dedicou bastante aos estudos conseguiu sua vaga.
Gestão Estratégica do Fator Humano
Criar condições de desenvolvimento organizacional por meio do aprimoramento do Capital Humano, levando a organização ao alcance de suas metas, de tal forma que esteja alinhado à Missão, à Visão e aos Valores organizacionais. Encontrar a harmonia no seu time.
Organizar as habilidades, equacionar os universos particulares de conhecimentos, equilibrar as atitudes de cada um são as notas que compõem a obra-prima de sua empresa. Compreender as diferenças das pessoas significa conduzir a execução perfeita da melodia do negócio.
Confraternização EstAção RH
Como nadar entre os tubarões sem ser comido vivo.
COMO NADAR ENTRE OS TUBARÕES SEM SER COMIDO VIVO Autor: MACKAY, HARVEY Editora: BEST SELLER LTDA
Um clássico entre os livros de negócios. Como Nadar Entre os Tubarões Sem Ser Comido Vivo foi lançado originalmente nos EUA em 1998 e desde então, traduzido para 35 idiomas. Nesta edição o leitor encontrará dicas do autor para superar a concorrência nas vendas, no gerenciamento, na motivação e negociação adaptadas ao cenário corporativo atual.
Patch Adams: O amor é contagioso
PATCH ADAMS: O AMOR É CONTAGIOSO Direção: Tom Shadyac, 1998
Por Adilson Souza (coach e Palestrante) (
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Trata-se de um filme instigante, de ótimo humor e de uma sensibilidade extraordinária. Baseado em uma história real a qual retrata a trajetória do renomado médico Hunter Adams, vivido pelo fantástico Robin Williams.
08/set/2009 - Reflexão: A Inovação e a Arte – A influência dos novos tempos
Por Bruno Mathias (
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O mundo atual regozija-se em tecnologia e, constantemente, em novas descobertas. Não por acaso, INOVAÇÃO é, cada vez mais, a palavra da moda. Bom, não é, ou não parece ser, apenas um modismo efêmero, afinal a busca por Vantagens Competitivas hoje está galgada em novas idéias, a busca por um diferencial, algo que, realmente, surpreenda e encante os Clientes (ou público-alvo, de forma mais abrangente).
Treinamento: Formação de Multiplicadores de Treinamento
Datas e horários: 24 e 25 de outubro – das 9 às 18 horas
Estreando o nosso novo site, Adilson Souza contribui com um bate-papo e nos fala sobre a EstAção RH, sobre sua trajetória profissional, e também algumas curiosidades sobre sua vida pessoal.
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OS 7 HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Autor: COVEY, STEPHEN R. Editora: BEST SELLER LTDA
O livro, considerado um dos mais influentes do século XX no mundo dos negócios, está completando 15 milhões de exemplares em todo o mundo e ocupou as listas de mais vendidos durante oito anos consecutivos. Esta nova edição especial de aniversário traz prefácio assinado pelo autor sobre a importância dos 7 Hábitos na atualidade e respostas às perguntas mais comuns de seus leitores.
Por Adilson Souza (
Adilson Souza
O livro, considerado um dos mais influentes do século XX no mundo dos negócios, está completando 15 milhões de exemplares em todo o mundo e ocupou as listas de mais vendidos durante oito anos consecutivos. Esta nova edição especial de aniversário traz prefácio assinado pelo autor sobre a importância dos 7 Hábitos na atualidade e respostas às perguntas mais comuns de seus leitores.