Temos certeza que essa comemoração será celebrada várias e outras várias vezes.
Vídeos EstAção RH
Entrevista na RIT TV no "Nosso Programa" com especialista em desenvolvimento de carreira:Waldete Silva e o Analista de Negócios:Leonardo Justiniano ambos da EstAção RH Consultoria Empresarial
Estreando o nosso novo site, Adilson Souza contribui com um bate-papo e nos fala sobre a EstAção RH, sobre sua trajetória profissional, e também algumas curiosidades sobre sua vida pessoal.
Homenagens
Dia 09 de Novembro
A EstAção RH parabeniza os profissionais de Hotelaria.
A vocês nosso respeito e admiração !
Equipe EstAção RH
Aos amigos publicitários
Hoje é seu dia e queremos aqui agradecer e parabenizá-los pela imensa contribuição dada a sociedade e organizações.
O quanto tem sido gratificante conviver com profissionais diferenciados e que nos propiciam uma visão diferenciada sobre produtos, serviços, situações, marcas, pessoas e organizações.
Poderiamos citar inúmeros exemplos, mas aqui segue um que reproduz o nosso sentimento, O dia em que um sorriso parou São Paulo
Nosso desejo de Sucesso!
Forte abraço
Adilson Souza (Sócio-diretor da EstAção RH Consultoria Empresarial e Professor nos cursos de Pós-graduação da ESPM – Escola Superior de Propagama e Marketing).
18/mar/2009 - A força da motivação
As empresas sabem que pessoas com brilho nos olhos fazem a diferença. Mas, como estar sempre motivado?
Não é a descoberta da América, muito pelo contrário. Parece óbvio para as empresas que pessoas motivadas cumprem melhor o seu papel. Sem motivação, como agüentar horas e horas, semanas e semanas seguidas em cima de um projeto? Ou ter força para enfrentar a concorrência acirrada que existe tanto fora quanto dentro do escritório? Para Pedro Mandelli, consultor de organização e mudanças e colaborador de VOCÊ S.A., "as companhias de alta performance, as mais competitivas, querem pessoas que enxerguem o trabalho como uma forma de realização pessoal não apenas profissional".
Supervisora de vendas - Atlantica Hotels
“Conheci o Adilson em um curso de férias e o tema de PNL me encantou. Logo pensei em compartilhar o conhecimento com a equipe comercial na empresa em que trabalho, foi quando conheci também a Wal, que forma uma dupla incrível com o Adilson! Em nossa companhia, foram 15 turmas treinadas de norte a sul do Brasil em apenas 3 meses. O Adilson e a Wal tem uma super sensibilidade para direcionar o grupo, contornar objeções e se adaptar às nossas necessidades. Foram muitas horas de aprendizado, convivência, conhecimento pessoal para melhoria profissional. Rimos muito, choramos de emoção e ganhamos grandes amigos. Adilson e Wal, parabéns pelo profissionalismo, parceria e carisma de vocês!”
Juliana Pinheiro Costa Supervisora de Vendas - BI Hotel Direto - Atlantica Hotels
06/07/2011
08/set/2009 - A Comunicação Não-Verbal no Mundo Corporativo
Rose Aparecida de França (
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)
Será que já paramos para perceber o quanto nossos gestos falam e às vezes até gritam aos olhos dos outros? Será que já observamos quantas oportunidades perdemos e quantos negócios deixamos de concretizar por simples expressões faciais e corporais transmitidas ao acaso e sem consciência?
Acredito que poucos param para analisar o quanto a linguagem não-verbal influencia e muitas vezes decide um jogo ou uma partida.
Mentoring
Atuar ativamente no desenvolvimento de carreiras, na busca da conciliação das competências individuais aos objetivos organizacionais.
Direcionar o desenvolvimento profissional de forma planejada e estruturada. Transformar esse potencial da capacidade humana em vantagem competitiva para a empresa.
Como nadar entre os tubarões sem ser comido vivo.
COMO NADAR ENTRE OS TUBARÕES SEM SER COMIDO VIVO Autor: MACKAY, HARVEY Editora: BEST SELLER LTDA
Um clássico entre os livros de negócios. Como Nadar Entre os Tubarões Sem Ser Comido Vivo foi lançado originalmente nos EUA em 1998 e desde então, traduzido para 35 idiomas. Nesta edição o leitor encontrará dicas do autor para superar a concorrência nas vendas, no gerenciamento, na motivação e negociação adaptadas ao cenário corporativo atual.
Coaching para Sucessores
Boa parte das empresas, especialmente as familiares, realiza o processo sucessório de forma planejada e desenvolvem seus executivos aplicando o processo de coaching, o qual alinha o desenvolvimento das competências da empresa e do executivo com as estratégias empresariais para os próximos 5 ou 10 anos.
Somando-se a isso, observa-se que as empresas e clubes vêm buscando seu processo de profissionalização, o que a torna um organização com visão de negócios e obviamente pela busca incessante de resultados. Em outra ponta do processo localiza os atletas, o qual serão exigidos por essa melhoria de performance, condição preponderante para aquisição de patrocínios, consolidação da imagem organizacional, conquistas de posições, campeonatos, etc. O processo de coaching para atletas permite o desenvolvimento de suas competências para a manutenção e regularidade de sua performance em treinos e competições. Por se tratar de carreiras curtas os atletas podem impulsionar suas carreiras quando se permitem desenvolver competências, tais como: maturidade emocional, profissional, foco em resultados, autoconfiança, dentre outras. E o coach para atletas permite tal alinhamento.