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Adilson

ADILSON SOUZA

Sócio-diretor e Headhunter da EstAção RH Consultoria Empresarial. Mestre em Psicologia e pós-graduado em Administração de Empresas e RH. Bacharel em Economia. coach de Empresários, executivos e atletas. Master-trainer em Programação Neurolinguística.

 

Os líderes atuais estão de fato preparados para lidar com os novos talentos? E os novos talentos estão sabendo se posicionar de tal forma a serem percebidos por seus colegas e superiores por suas competências? Eis aqui dois questionamentos que, ao meu ver, são, além de atuais, desafiadores para ambas as partes.


 

por Leandro Machado ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Se você for questionado: “É melhor ser pró ativo ou medíocre?”, certamente você responderá que a pró atividade é melhor.

Mas como você está lendo este texto sozinho, pense bem, como está acontecendo hoje suas práticas profissionais?

Responda para você mesmo, não tente se enganar. Analise cada tarefa do dia a dia e anote no papel quais foram as últimas três mudanças que você aplicou em sua rotina.

 

 

por Leandro Machado - Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo.

 

É tempo de se falar em responsabilidade ambiental, não é mesmo?

Então, tenhamos uma árvore como exemplo de organização.

  • Tronco: é a empresa;
  • Galhos: são os diversos departamentos da empresa;
  • Folhas: são os clientes;
  • Flores: são novos clientes;
  • Frutos: é o lucro;
  • Seiva: o conhecimento;
  • Raízes: são as pessoas, seus colaboradores.

Tudo muito bonito, poético, parece perfeito como exemplo. Mas devemos ir além. O que precisamos observar nesse modelo é:

 

 

 

Certa vez, em meados de 2009, me foi perguntado por um aluno qual seria o futuro dos profissionais de Recursos Humanos.

Lembrei-me que este foi o primeiro tema escolhido para a Monografia que realizei um uma Pós Graduação concluída em 2003.

Como não era tão antigo, pensei em colher o texto e encaminhar ao aluno para que ele pudesse se aprofundar um pouco mais no assunto, caso fosse essa sua vontade.

Foi então que me dei conta de que a velocidade das mudanças é algo muito mais impressionante do que eu imaginava.

 

 

 

por: Leandro Machado (Palestrante e Consultor)  ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

Hoje gostaria de falar sobre Seleção de Pessoas. Existe até um sub sistema de Recursos Humanos especializado para este fim, Recrutamento e Seleção.

Não sou formado em Psicologia e não quero aqui me estender a nenhuma técnica, seja simples ou avançada. Quero simplesmente falar de atitudes.

 


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