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Por Rosa Mascarenhas (
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Quando chega o mês de Dezembro traçamos planos, fazemos previsões, criamos listas de coisas que queremos fazer no próximo ano.
A pergunta é a seguinte: - Retornando das férias, como conduziremos nossos planos para 2010?
Você já pensou nisso? Sendo um pouco mais objetiva, você já está fazendo algum movimento para colocar em prática seus planos?
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por Bruno Mathias (
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Caro leitor, você certamente já ouviu falar em Networking, mais um dos termos em inglês que a administração de hoje valoriza (às vezes até demasiadamente), e define o rumo de muitas carreiras de profissionais inseridos no complexo mercado de trabalho atual. Muitos desses profissionais impulsionam suas carreiras por possuírem e cuidarem de suas redes de relacionamento; outros, porém, são apanhados por armadilhas criadas por essas mesmas redes. É por isso que, estando em tamanha evidência e exercendo tanta influência, há de se refletir sobre o tema e passar a inseri-lo, sim, em seu planejamento de carreira. Vamos, portanto, rapidamente, partir do princípio: o conceito de Networking e sua importância.
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A importância da cooperação
De repente, a palavra de ordem está em todos os lugares. Livros, revistas, encartes de jornal, todos estão dizendo para as pessoas que elas podem ser um sucesso, que elas podem tomar as rédeas de sua carreira.
Isto é ótimo. É uma força contagiante que melhora a produtividade de sua equipe. Só que também traz um perigo.
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Por FERNANDA BOTTONI
Para saber se você é um líder de verdade, conte quantas pessoas prestam atenção ao que você diz. Isso poderá revelar a medida de sua capacidade de liderança, a influência que você exerce sobre os outros. Competência fundamental para um gerente, porque para um diretor ou um CEO é muito mais fácil se fazer ouvir. Quem afirma isso é o norte- americano John C. Maxwell, autor de As 21 Irrefutáveis Leis da Liderança e O Líder 360º (ambos da Editora Thomas Nelson Brasil).
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