Gestão de Pessoas, Coaching Empresarial - Estação RH Consultoria

CORDILHEIRA BLANCA (PERÚ)

GRAND CANYON

Workshop: Gestão de Pessoas e Equipes

Enfoque: Destacar as competências essenciais e necessárias para gestão de pessoas / equipes de qualidade e alta performance.

Estreando o nosso novo site, Adilson Souza contribui com um bate-papo e nos fala sobre a EstAção RH, sobre sua trajetória profissional, e também algumas curiosidades sobre sua vida pessoal.

Nosso Endereço:

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Atendimento

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CASAIS INTELIGENTES ENRIQUECEM JUNTOS

Autor: CERBASI, GUSTAVO PETRASUNAS
Editora: GENTE

Um dos maiores detonadores de brigas entre o casal são as dificuldades financeiras. Faltou dinheiro para pagar as contas? Para Gustavo Cerbasi, a causa desse desentendimento é a falta de conversa em família sobre dinheiro. Em geral o casal só fala sobre o assunto quando a bomba já estourou. E, como não discute a questão a dois, a maioria não faz um orçamento, não guarda dinheiro para atingir suas metas (ou, pior ainda, cada um tem seu objetivo, que o outro não conhece), não tem planos para a manutenção de seu padrão de vida no futuro, toma decisões de compra sem refletir, investe mal o dinheiro que eles suaram tanto para ganhar... Tem jeito? Sim, é possível mudar esse quadro se houver vontade e compromisso do casal, seja qual for seu orçamento. Com sugestões para casais em qualquer fase do relacionamento, dos namorados aos casais com filhos adultos, "Casais Inteligentes Enriquecem Juntos" mostra diferentes estratégias para formar uma parceria inteligente, ao longo da vida, na administração das finanças da família. Ele traz também testes que avaliam a capacidade do casal em construir riqueza.

Por Adilson Souza ( Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você deve habilitar o JavaScript para visualizá-lo. )

O filme retrata a história de ocupação das terras indígenas pelos “homens brancos”.

É excelente para trabalhar com valores, princípios, estratégias, visão de curto, médio e longo prazo, além de liderança e habilidade de adaptação e estabelecimento do vínculo de confiança.

Mas aqui irei me ater a apenas três aspectos: estratégias, liderança e equipes. O primeiro aspecto – Estratégia – é bastante evidenciado quando o inverno já mostra seus primeiros sinais e a tribo já percebe a escassez de suprimentos (carne e pele de búfalos). Neste momento, a procura por uma manada já durava algumas semanas e o desespero já beirava as famílias daquela tribo, quando, numa determinada madrugada, de uma belíssima lua cheia, os índios em suas ocas foram acordados com um tremor de terra. Era um indício de que alguma manada passava por aquelas redondezas. Os chefes, então, silenciosamente, se organizaram e foram até o topo de uma montanha e assim localizaram a manada. Estavam eufóricos, mas naquele momento não atacaram, pois precisariam observar “quem” era o líder da manada. Essa era a principal estratégia dos índios. E então, localizado o líder da manada, eles o acompanharam e o abateram. Como uma manada de búfalos leva certo tempo para eleger outro líder, os índios teriam tempo suficiente para angariar o que fosse necessário, e somente o necessário, para superar o próximo inverno.

Diante dessa analogia, enalteço o segundo aspecto – Liderança – e podemos então estabelecer uma comparação com a boa parte das organizações, as quais possuem apenas um líder (Equipes de Líder Único): quando você o tem, ótimo! Quando não, há um monte de gente “batendo cabeça”. No entanto, não se pode entender que Equipes (o terceiro aspecto) de Líder Único são ruins. O que define sua qualidade ou eficiência será a situação, por isso também estabelecemos a analogia com a Liderança Situacional.

Em contrapartida, podemos trazer outro modelo: o da disposição dos gansos selvagens, os quais pela própria disposição em “V” conseguem potencializar o vôo e economizar 75% de energia. E também esse modelo não é de todo bom, pois o que define sua eficácia e assertividade é a situação.
E que tal gerar uma fusão dos modelos? Teríamos então o “Vôo dos Búfalos” ou a “Manada de Gansos”. Força, Direção e Flexibilidade.

Saboreiem a história e desfrutem de um filme que também recebeu o Oscar em Fotografia. Vocês entenderão o porquê.

Divirtam-se
Beijo no coração
Abraços

OBS: Comentários e analogias realizados com as turmas da pós-graduação da ESPM na disciplina Liderança e Gestão de Equipes.

COMO SE TORNAR UM LÍDER SERVIDOR - OS PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA DE O MONGE E O EXECUTIVO

Autor: HUNTER, JAMES C.
Editora: SEXTANTE / GMT

Com 700 mil exemplares vendidos, O Monge e o Executivo se tornou um dos mais influentes livros sobre liderança já publicados no Brasil, disseminando conceitos inovadores que estão sendo debatidos e adotados por empresas, universidades, escolas, famílias e indivíduos em todo o país. O novo livro de James C. Hunter, "Como se Tornar um Líder Servidor", tem dois objetivos: o primeiro é compilar de maneira simples, concisa e clara os princípios da liderança servidora apresentados em seu livro anterior. O segundo é proporcionar um guia que facilite a aplicação desses princípios em sua vida e no trabalho.

A ARTE DA GUERRA - OS TREZE CAPÍTULOS ORIGINAIS

Autor: TZU, SUN
Editora: JARDIM DOS LIVROS

O maior tratado de guerra de todos os tempos em sua versão completa em português. "A Arte da Guerra" é sem dúvida a Bíblia da estratégia, sendo hoje utilizada amplamente no mundo dos negócios, conquistando pessoas e mercados. Não nos surpreende vê-la citada em filmes como Wall Street (Oliver Stone, 1990) e constantemente aplicada para solucionar os mais recentes conflitos do nosso dia-a-dia. Conheça um dos maiores ícones da estratégia dos últimos 2500 anos.

1) Trabalho em equipe

• Ética e Responsabilidade Social

• Desenvolvendo equipes para alta performance

• Competências empreendedoras para liderança

2) Vendas

• Melhorando o desempenho em vendas

• PNL aplicada às vendas

• Como vender sua ideia: Apresentação eficaz de produtos e serviços

3) Comunicação

• Encantando os Clientes: O sucesso do seu negócio

• Potencialize sua comunicação e seja assertivo

• Comunicação Não-Verbal - Gestos que Falam

• O Poder das Emoções no Mundo Corporativo

• A comunicação e o relacionamento interpessoal nas empresas

4) Liderança

• Melhorando Clima e Cultura Organizacional.

• Liderança coach

• Os desafios da liderança

• Liderança Transformacional

• Gestão estratégica do fator humano.

• A voz da liderança

• O Poder da Meta para o alcance de resultados

5) MotivAção

• Grandes Motivos geram grandes Ações: MotivAção

• Qualidade de vida: Sua vida com mais qualidade!

• Você está preparado para Surpreender?

6) Desenvolvimento Pessoal

• Gerenciamento do Tempo

• Como Gerenciar Finanças Pessoais

• Criando Plano de Desenvolvimento Profissional

• Estimulando a Criatividade e Inovação no dia-a-dia

• Auto-estima: seu maior diferencial competitivo

• O Poder das Emoções no Mundo Corporativo

• Marca pessoal e o poder da Gentileza no atendimento

• PNL e Estratégia de criatividade Disney

7) Inclusão Social

• Como Facilitar o Processo de Inclusão social em sua Empresa.

Importante: Além das palestras acima dedicamos tempo especial para atender necessidades específicas de nossos clientes de tal forma a personalizar cada uma de nossas palestras.

Desenvolver o corpo gerencial, propiciando visão estratégica para alcançar a excelência nos resultados. Traçar os melhores caminhos, de forma consciente e com entendimento sistêmico. Esse preparo do gestor só se torna eficaz quando este é capaz de planejar, dirigir, controlar e avaliar.

Essas atitudes intencionadas estrategicamente é que fazem do líder-gerente um colecionador de ótimos resultados.